金融安全指数报告暨国别金融安全指数发布|清华五道口大讲堂·看中国
4月2日，“清华五道口大讲堂·看中国”系列讲座第二期《金融安全指数报告暨国别金融安全指数》举行。讲座主要围绕国别金融安全指数构建的背景、意义、方法、效果、影响以及对中国金融安全的价值展开。讲座由清华大学金融科技研究院金融安全研究中心主任周道许主持。
文 | 萧何
出品 | 网易科技《态℃》栏目组
4月1日，第二季度的最先。
距离宣布2021年财报刚已往4天，华为终于对外官宣了转变：其完成了监事会换届选举，郭平不再担任华为轮值董事长，转任华为监事会主席。
接替郭平出任华为轮值董事长的，正是孟晚舟。
梅花香自苦寒来，孟晚舟破茧成蝶
3月28日继续以CFO身份泛起的孟晚舟，其衣着收到了普遍关注，尤其是胸前佩带着的蝴蝶样式胸针，被人指出或含有“破茧成蝶”的意思。
这被视为是对那段长达1028天的非法拘押，所作出的回应。这场灾祸对于孟晚舟来说，同样有着纷歧样的意义。
在作为父亲的任正非眼中，这或许是对孟晚舟的一种磨砺。2019年，面临孟晚舟被拘押，任正非曾在一次采访中这样说道：这次的灾祸应该对她（孟晚舟）来说也是人生忧伤的时机，而且这么大一件事，“我信托对她未来发展一定是插上了同党，要谢谢美国政府给孟晚舟插了一个顽强的同党，她未来会飞翔得更好。”
任正非多次向媒体强调，自古以来，英雄都是多灾祸，没有伤痕累累，哪来皮糙肉厚呢？这次灾祸对她的人生和意志是一种磨炼，并不停对是坏事。
华为心声社区也发了类似的信息：转头看，崎岖崎岖；向前看，永不言弃！
这场灾祸，也改变了许多华为人对孟晚舟的看法。此前，大多数华为人对于孟晚舟并不熟悉，他们只知道这位CFO是从下层做起，一步一步发展起来。
听说，直到2011年接替梁华出任CFO，孟晚舟的身份才被人所知晓，而此时她已经在华为事情了18年。
此次灾祸，却让她成为了许多华为人心目中的英雄，视其为华为新一代的“精神首脑”；因此在他们眼中，此前顺风顺水的孟晚舟，只能做好自己那一摊的事情，而履历了这些灾祸之后，孟晚舟势必已经发展到可以肩负重任的境界。
因而，有华为内部员工向网易科技《态℃》栏目记者示意：预料之中，晚舟可堪大任！
孟晚舟会接任正非的班吗？
只管云云，但这并不意味着孟晚舟已经可以接班任正非。
在孟晚舟被非法拘押时代，任正非在接受媒体采访时亦曾多次亮相，只管此次灾祸会让孟晚舟飞得更高、磨砺人生，但“她永生永世不能能做接棒人”，因此孟晚舟“没有手艺靠山”。任正非说，“（我的）接棒人一定要有手艺洞察能力，一定要有对未来手艺和对客户需求的判断能力。她（孟晚舟）是一个财政靠山身世的人，应该说在治理上是优异的，然则作为首脑‘灯塔’一样的指路上有瑕玷的，不会作为接棒人存在，这是一定的。”
这并不是任正非第一次提出自己对接棒人的要求。
在十多年前，任正非就曾提过接棒人必须得知足以下四点要求：
1、华为的接棒人，除了视野、品质、意志要求以外，还要具备对价值的高瞻远瞩，和驾驭商业生态环境的能力；
2、华为的接棒人，要具有全球市场名目的视野，生意、服务目的执行的能力；
3、以及对新手艺与客户需求的深刻明白，而且具有不固步自封的能力；
4、华为的接棒人还必须有端到端对公司伟大数目的营业流、物流、资金流等，简化治理的能力。
实在，在轮值董事长机制运作下的华为，已经不再需要一个特定的“接棒人”。
凭证此前的媒体报道，华为现在的轮值董事长机制最主要的是珍爱干部，“不能一朝天子一朝臣”；其逻辑实在异常清晰，就是逐步从营业线选拔治理人才，再斩断他们和营业线的关系，让他们从一样平常事务中解放出来，加入董事会，成为全公司的决议者，再用“轮值”加以约束。
在2021年华为投资控股有限公司年度讲述中，提到：权力是为了实现配合价值的推进剂和润滑剂；反之，权力不受约束，会阻碍和损坏配合价值守护。
讲述称，华为公司拥有完善的内部治理架构，各治理机构权责清晰、责任聚焦，但又分权制衡，使权力在闭合中循环，在循环中科学更替；公司在治理层执行整体向导，不把公司的运气系于小我私人身上，整体向导遵照配合价值、责任聚焦、民主集中、分权制衡、自我批判的原则。
资料显示，华为公司现行的治理架构始于2004年，那时华为约请美国照料公司Mercer辅助设计公司组织结构；2005年，治理架构落地，定下两项基本原则：整体向导和分权制衡。往后公司实现了脱离人治，走向了制度治。
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那时，在照料提议下，华为确立了EMT(Executive Management Team)，凭证业界选拔八大员的做法，选拔八位向导轮流执政，每人半年；最初EMT是华为公司谋划治理团队，作为最高权力机构，羁系其他所有机构；厥后华为对EMT举行刷新，从八小我私人扩展到三十一人，使其不再具备治理职责，成为群策群力、上传下达、公然议事的平台。
2011年，经由八位向导轮值的两个循环，选出其中三位，因人设岗，建成了轮值CEO制度，对公司治理架构做出了第一次调整；2017年，EMT把营业线一样平常谋划的权力下放给部门，把制订战略决议的权力上交给董事会，同年轮值董事长制度降生。
因此，接班任正非的，或许不再是某一小我私人，而是一个制度。
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当孟晚舟亮相时，华为走出逆境活下来了！
文 | 小鹤
出品 | 网易科技《态℃》栏目组
“记得上一次加入华为年报宣布会，照样四年前……已往四年，天下的转变异常大，祖国的转变也异常大，回国之后的这几个月里我都在起劲学习，希望能跟上社会的脚步。”
再次泛起在民众眼前的孟晚舟，显得更瘦、却更为优雅；她微笑着，再次宣布着华为财报数据。
这四年，约莫有1460天，其中有1028天，是孟晚舟被加拿大政府非法拘押的时间；从2018年12月1日被拘押，直到2021年9月25日乘CA552航班返回深圳，时代履历了若干灾祸，只有她自己知道。
就犹如她死后的华为一样，在穿过“灾难黑障区”后，交出了一份意料之中、却又意料之外的答卷。
华为瘦身了
孟晚舟首先先容了华为2021年的财政数据。
据孟晚舟先容，2021年华为实现全球销售收入6,368亿元人民币，虽然比2020年的8914亿元人民币下滑了28.6%，但思量到2020年华为所面临的环境，这个收入状态应该是在预期之内。
令人惊讶的是，2021年华为净利润到达了1,137亿元人民币，同比增进了75.9%，即即是不思量资产处置收益（如荣耀等），净利润率依然有所提升；得益于主营营业的盈利能力提升，2021年华为谋划现金流有较大增进，到达597亿元人民币，资产欠债率降低到57.8%的水平。
对此，孟晚舟说，这说明华为的收入都是可以用现金的回款来支持，而其中谋划性现金流的增进，可以说明公司主营营业的造血能力在连续增强，公司在应对外部不确定性的能力也在不停同步提升，整体的财政结构的韧性和弹性都在增强，这也是华为未来能保证耐久连续投入的要害因素和基本。
她所说的耐久连续投入，或许是指研发投入。据财报显示， 2021年华为研发投入到达1,427亿元人民币，占整年收入的22.4%，创下历史新高；华为对研发的投入，从来不受利润的约束，十年累计投入的研发用度跨越8,450亿元人民币。
孟晚舟强调，一个企业的价值，不仅显示在财政报表上，尤其是像华为这样的高科技公司，面向未来的耐久投资，才更能说明这个企业的价值，华为年收入的10%是必须投入研发领域，这是写进华为基本法的；因此，在她看来，华为公司的真正价值，在于华为耐久在研发领域所沉淀和积累下来的研发能力、研发队伍和研发平台，这是华为构建耐久、连续竞争力的焦点。
孟晚舟最后示意，华为最大的财富是人才储存、头脑储存、理论储存、工程储存、方式储存、内部流程治理高效有序储存。
瘦身之后的孟晚舟，更为优雅；瘦身之后的华为，更稳健！
终于活下来了
面临美国的制裁，华为延续三年的财报宣布会上，都谈及了若何“活下去”。两年前的2019年财报相同会上，那时的华为轮值董事长徐直军曾悲壮地说：“2020年我们力争活下来，（争取）明年还能宣布财报。”
到了今天，华为轮值董事长郭平终于给出了一个谜底：华为活下来了！
郭平说，美国延续多年的制裁给华为带来了异常大的难题，尤其是在消费者营业领域，收入险些腰斩至2434亿元；郭平示意，华为在起劲和各方探讨手机的可连续性解决方案，同时也在探索可穿着、运动康健和全屋智能等领域新营业的开发情形；华为可穿着可穿着手表手环已有跨越1亿的用户，并仍正在高速生长。
郭平在谈及整体谋划状态时示意，华为今年相符预期，运营商营业显示稳固，企业营业稳健增进，终端营业快速生长新产业，生态建设进入快车道。他以为，这是华为在产物力、创新力上面连续赢得了客户和业界的认可，然则面临的问题并没有完全解决,2022年还要继续“求生计、营生长”。
芯片问题尤其受到关注。只管在消费者营业的现状降低了华为对芯片的需求后，TOB营业对芯片的需求也相对较低，面临先进工艺不能获得逆境的华为依然需要解决这个难题。对此，郭平示意，解决芯片问题是一个庞大的漫长历程，需要有耐久的耐心，华为要加大战略投入，起劲地追求系统的突破。
同时，他再次否认了华为“造车”的可能性。他示意，华为要用华为积累三十多年的手艺与汽车行业深度融合，辅助车企造好车、卖好车；在汽车领域，华为已与300多家互助同伴确立了互助关系。
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在第一季度，该公司生产了305407万辆汽车，并交付了超过31万辆汽车，大致符合华尔街的预期。去年同期，特斯拉交付了18.48万辆电动汽车，生产了180338辆。
